6月30日，瑞和股份2020年度上半年经营工作会议顺利召开。董事长李介平、总裁胡正富、副总裁李冬阳等公司领导以及全国各地分支机构负责人、总部各职能部门负责人参加了会议。各位精英们踏梦而来，满载而归，总结过去，展望未来，大家更加坚定地为瑞和添砖加瓦、垒筑高台，共建大平台，共荣新未来。
会议旨在通过总结各中心、各项目上半年工作情况，发现问题、解决问题，总结经验教训，统一战略思想，明确下半年的工作目标和努力方向。每位副总均表示，全体人员将保持持续的激情，坚持不懈的努力， 做到及时沟通，及时反馈。针对下半年的工作，做好充分准备，梳理清晰各专项节点，指标分解到位，以创造更出色的业绩，确保圆满完成全年目标和任务。
会议契合当下时代发展潮流，采取了多样形式，除了主会场外，还采取了网络直播这一途径，部分无法到现场参加的分支机构，也通过网络直播形式加入到会议中，使得会议的受众群体更加的普遍，使会议的效果事半功倍。
首创先进大数据和微服务混合架构
新一代TA系统采用微服务架构，每个服务职责单一、独立部署，通过分解巨大单体式应用为多个服务的方法解决了应用复杂性问题，同时引入Spring框架，框架中SpringBoot可以快速的搭建单体应用，配合SpringCloud可以快速扩展成为分布式应用，以应对大量并发的数据请求。
李冬阳副总裁明确指出全员共建瑞和大平台的必要性，要求各中心、各项目按照标准化执行，重点在于落实，在落实过程中再进一步完善标准化，并表示，近年来公司不断致力于提升对分支机构的服务与管理，各分支机构在2020年要严格把控施工质量，充分利用、维护公司平台资源，发挥综合技术优势，实现资源共享，同时要进一步强化安全意识，加强项目管理，降低经营风险。他强调，工作要做到事前多沟通、事后多总结，确保有效解决问题；持续强化制度执行，高效促进工作落实，保持与时俱进、求真务实的工作态度；公司已简化多余流程，减少审批环节；同时要凝心聚力，积极传递正能量，持续树立新风貌、焕发新气象、实现新作为。